Servizio Kanban
La fornitura Just in Time
Prima e Dopo
Consulenza
Implementare un sistema Kanban di Fervit Fasteners permette di snellire l’attività d’approvvigionamento materiale ed ottimizzare la gestione del magazzino: tutto questo si traduce in un importante risparmio di tempi e costi.
Fervit Fasteners, con il supporto del Team Kanban Supply Chain attiva una forte partnership con il proprio cliente, offrendo un servizio di consulenza per l’implementazione di una proposta personalizzata del sistema Kanban.
Attraverso lo studio del processo produttivo Fervit Fasteners supporta il cliente nella attività di definizione dei parametri necessari per il buon funzionamento del Kanban:
- consumi medi articoli per unita di tempo
- copertura media stock Kanban
- livello scorta di sicurezza
- dimensionamento e quantità dei contenitori
Soluzioni
Fornitura
- A «bocca di lupo»
- con e senza sportellino trasparente, per un facile utilizzo ai banchi di montaggio
- con copertura per i prodotti che devono essere protetti dallo sporco
- KLT
- Le tipologie standard più utilizzate:
- 230x150x122 mm (capacità 2,7 Lt.)
- 350x220x145 mm (capacità 7,5 Lt.)
Automatismo
Gestione dei dati
Il portale web consente un semplice e funzionale controllo dei principali indicatori di consumo dei materiali mostrando:
- L’elenco completo dei codici gestiti a kanban evidenziando lo stato di ogni singolo contenitore.
- Giacenze/Consumato in ordine di vendita con indicazione della data di ultimo prelievo.
KB READER
KB ID BOX
KB TOP
Attivazione
4 Fasi
In fase d’analisi viene studiata la configurazione in essere con il cliente al fine di valutare le varie opzioni disponibili:
- KANBAN CENTRALE UNICO
- KANBAN MAGAZZINO DI REPARTO
- KANBAN IN LINEA DI MONTAGGIO
Tutto questo per definire quantità e frequenza di fornitura al fine di garantire tempi di consegna ottimali.
Stabilito il fabbisogno in termini di referenze si concorda con il cliente:
• il lay-out
• il walk through del nostro operatore all’interno del magazzino del cliente per consentire il miglior reintegro, anche in linea, dei prodotti
• le modalità di refilling del kanban
• il dimensionamento delle scaffalature
• la frequenza di fornitura
Consegna
Consegna e Lead Time
